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绩效云| Performance Cloud
CTA绩效与薪酬管控系统
为企业建立个性化薪酬管控体系
规划:以企业发展战略为导向的薪酬管理体系
设计:以激励为导向的全方位员工薪酬晋级平台
优化:以可操作性为导向的可视化薪酬结构与流程
完善:以灵活适应性为导向的企业薪酬管控制度执行体系
为企业提供个性化服务
企业薪酬现状调查 确定薪酬原则策略 职位工作效能分析
岗位工作目标评价 薪酬类别确定 薪酬结构设计
德纪勤廉考核管理
安全绩效考核管理
业绩绩效考核管理
绩效考核统计分析
工资薪酬统计分析
1、高、中、基层岗位设置
2、自定义月度考核指标设置
3、自定义季度考核指标设置
4、自定义年度考核指标设置
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KPI指标绩效考核管理系统
为企业建立个性化KPI绩效考核管理体系
业务岗位KPI指标设计:
业绩生产类指标;业务能力指标;岗位技能指标。
管理岗位KPI指标设计:
岗位职责职能指标;岗位胜任力指标;业绩指标。
技术岗位KPI指标设计:
技术创新指标;岗位胜任力指标;业绩智能指标。
为企业提供个性化服务
KPI战略目标规划 KPI策略实施
KPI部门目标管理 KPI岗位目标管理
KPI个人目标管理 KPI考核沟通反馈
KPI绩效评估分析 KPI审核绩效指标
KPI岗位指标设置
KPI指标考核量表设置
KPI考核活动设置
进入KPI绩效考核
KPI考核成绩分析
平衡记分卡(BSC)绩效考核管理系统
为企业建立个性化BSC绩效管理体系
规划:企业业务单元战略环境扫描与企业战略SWOT分析
制定:企业业务单元《战略地图》、《平衡计分卡》、《战略计划表》
设计:企业职能部门《战略地图》、《平衡计分卡》、《战略计划表》
完善:企业全面预算管理,将图、卡、表与年度目标管理无缝链接
提高:企业获利能力、综合提升力、市场竞争能力和员工业绩创造力
为企业提供个性化服务
企业战略目标与近期目标之间的平衡
企业财务指标与非财务指标之间的平衡
企业外部环境与内部运营之间的平衡
企业管理业绩和经营业绩之间的平衡
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